Major Jérôme S.

A partir d'un BTS Comptabilité Gestion devenir responsable budget marketing de recrutement

Voulant à l'origine devenir combattant au sein de l’armée de Terre, je me suis engagé comme sous-officier. A l'issue d'une formation initiale d'un an, je suis devenu chef de pièce canon blindée dans l'artillerie. Suite à des soucis de santé, j’ai du me réorienter dans le domaine de la la comptabilité et des finances. D'abord sous-officier administratif dans ma batterie de tir, je suis vite devenu comptable pour la restauration militaire. Au fils de ma carrière je me suis spécialisé dans le domaine des finances et du budget au sein de grands états-majors. J'ai servi au 40ème Régiment d'artillerie, A l’État-major des Armées, au cabinet du ministre des Armées ainsi qu'à l’État-major de l'OTAN à Bruxelles. J'ai aussi été formateur et responsable de formation pour l’ensemble des comptables et financiers de l’armée de Terre pendant 6 ans.

Responsable du budget marketing de recrutement de l’armée de terre

Après plusieurs expériences dans la gestion budgétaire de l’État au sein des armées, j’occupe aujourd’hui le poste de responsable du budget marketing de recrutement de l’armée de Terre. Mon rôle consiste à accompagner et conseiller les chefs de section dans leur domaine afin d’assurer le suivi budgétaire des publicités, podcasts, flyers et goodies essentiels au recrutement de nos futurs soldats. Ces supports sont destinés à la télévision, à Internet, aux réseaux sociaux et aux centres de recrutement.

Sous-officier conseiller des officiers

Mon rôle actuel est de conseiller et suivre le budget du chef de bureau et des chefs de sections pour le marketing de recrutement. Ce sont tous des officiers donc mes supérieurs. Pour un sous-officier, c'est une une grande satisfaction de pouvoir être au centre de toutes les décisions et de pouvoir orienter mes supérieurs dans leur choix à venir concernant la politique de recrutement.

Toujours apprendre pour devenir le meilleur.

Dans l’armée, se remettre en question est essentiel, surtout après chaque mutation. Pour répondre aux attentes de nos chefs, il est indispensable d’apprendre en permanence et de remettre ses connaissances à jour. Dans le domaine des finances, vivre sur ses acquis n’est pas une option. L’argent étant au cœur des décisions des grands chefs, le rôle du responsable financier est central et incontournable. Gérant les fonds publics, nous avons le devoir d’éviter toute perte financière due à de mauvaises décisions ou à une méconnaissance des procédures budgétaires.

Formateur en finance et budget

Ma plus grande satisfaction dans ma carrière de militaire a été de servir en tant que formateur et responsable de formation pour l'ensemble des comptables de l’armée de Terre mais aussi des autres armées. J'avais en charge les instructeurs pour former nos budgétaires et financiers. J'ai pu donner des cours à des jeunes recrues du grade sergent jusqu’à des officiers du grade de colonel. L'erreur n’était pas permise car nous devions donner tous le savoir dont nous disposions pour former nos personnels sur leurs futurs postes afin qu’ils soient le plus efficace possible le plus rapidement possible. Encore aujourd'hui, je transmets toujours ce savoir quand on me le demande en général pour la préparation de concours.