Travailler au sein de l’état-major de la 1re division, c’est participer directement à la préparation et à l’engagement des forces. En communication, notre rôle est de valoriser l’action des militaires, d’expliquer leurs missions et d’accompagner le commandement dans sa relation avec le grand public, les médias et les partenaires.

Au quotidien, le travail est très varié. Il repose sur un fort esprit d’équipe et sur des échanges permanents avec les unités, les soldats sur le terrain et les différents spécialistes de l’état-major. Nous produisons des contenus pour les réseaux sociaux, accompagnons les relations avec les médias, réalisons des supports visuels et participons à la préparation des prises de parole des chefs militaires.

L’un des aspects les plus enrichissants du métier est la possibilité d’évoluer au plus près des forces. Les exercices et les opérations permettent de découvrir concrètement le quotidien des soldats et de comprendre leurs missions. Ces expériences demandent de la réactivité, de l’adaptation et un fort sens des responsabilités.

La principale différence avec le monde civil repose sur le sens et la finalité du travail. La communication dans l’armée de Terre ne vise pas uniquement à promouvoir une activité, mais à expliquer l’engagement des militaires et à contribuer à la compréhension des missions. Elle s’exerce aussi dans un cadre exigeant, où la rigueur, la cohérence et la protection de l’information sont essentielles.

Être officier communication au sein de l’armée de Terre, c’est évoluer dans un environnement dynamique, conduire des projets concrets et exercer un métier qui associe créativité, réflexion stratégique et engagement direct au service de la mission.

Ma plus grande réussite professionnelle s’inscrit dans le cadre de l’opération APAGAN, conduite en 2021, à laquelle j’ai participé en qualité de conseillère communication lors de l’évacuation de ressortissants français, européens et afghans.

Dans un contexte opérationnel particulièrement sensible et fortement médiatisé, j’étais chargée de piloter la communication de cette mission en lien direct avec la communication de l’état-major des armées. Cette responsabilité impliquait la coordination et l’encadrement des équipes images déployées sur l’opération, la gestion des reportages, le traitement et la transmission des images, ainsi que la réponse à des commandes spécifiques.

J’ai également assuré l’organisation et l’accompagnement des accueils presse et politiques, en veillant à la cohérence des messages, au respect des contraintes de sécurité opérationnelle et à la protection des personnes évacuées. Cette mission a nécessité une grande réactivité, une capacité d’adaptation permanente et une coordination étroite avec de nombreux acteurs, dans des délais très contraints.

Au-delà de l’aspect strictement opérationnel, l’opération APAGAN a également constitué une expérience humaine marquante. La coopération avec les autres armées et ministères, ainsi que les échanges avec les ressortissants évacués, ont donné tout leur sens à mon engagement. Apporter un soutien, même ponctuel, à des personnes en situation de grande vulnérabilité a renforcé ma conviction quant au rôle essentiel de la communication dans l’accompagnement des opérations et de l’action des forces.

Cette expérience demeure structurante dans mon parcours, elle illustre pleinement la capacité à conduire une communication opérationnelle sous forte contrainte, au service du commandement et de la mission.